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| Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI. | Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI. | ||
| Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo. | Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo. | ||
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| + | [[Ferramentas:Análise SWOT]] - Levanta fatores internos e externos que afetam o desempenho de uma organização | ||
| [[Ferramentas:Canvas]] - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos | [[Ferramentas:Canvas]] - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos | ||
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| [[Ferramentas:Planilha de um Dia Típico]] - Ferramenta que ajuda a entender melhor o ambiente alvo e as percepções dos perfis envolvidos | [[Ferramentas:Planilha de um Dia Típico]] - Ferramenta que ajuda a entender melhor o ambiente alvo e as percepções dos perfis envolvidos | ||
| - | [[Ferramentas: Radar da Inovação]] - Ferramenta que desdobra a inovação em 12 dimensões diferentes, visando identificar e acompanhar, com mais detalhes, as tendências da inovação. | + | [[Ferramentas: Radar da Inovação]] - Ferramenta que desdobra a inovação em 12 dimensões diferentes, visando identificar e acompanhar, com mais detalhes, tendências, mercados e tecnologias da inovação. |
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| + | [[Ferramentas: Modelo Stage Gates]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos, formado basicamente por estágios e pontos de decisão | ||
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| + | [[Ferramentas: Modelo de Desenvolvimento de Produto|Modelo de Referência para o Desenvolvimento de Novos Produtos]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos derivado do Modelo Stage Gates | ||
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| + | [[Ferramentas: Modelo de Duas Rodas]] - Modelo de processo que baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação para micro e pequenas empresas | ||
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| + | [[Ferramentas: Funil de Inovação]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca a seletividade (escolha) de iniciativas, iniciando com um conjunto maior de opções e terminando com poucas opções | ||
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| + | [[Ferramentas: Funil de Inovação Aberta]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca como a inovação aberta geralmente ocorre | ||
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| + | [[Ferramentas: TRIZ]] - Teoria da Resolução de Problemas Inventivos | ||
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| + | [[Ferramentas: Sistema CIMS]] - Sistema de Inovação Industrial do //Center for Innovation Management Studies// (CIMS) da Universidade Estadual da Carolina do Norte (//NC State University//) nos Estados Unidos | ||
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| + | [[Ferramentas: Sistema DNA]] - Sistema de inovação estruturada em três grandes blocos: Descoberta, Incubação e Aceleração (DNA - Discovery, iNcubation, Acceleration) | ||
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ferramentas/ferramentas_e_metodos_de_apoio.1583946799.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:38 (edição externa)
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