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mgpdi:visao_geral_mgpdi
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| ====== Visão Geral do MGPDI ====== | ====== Visão Geral do MGPDI ====== | ||
| - | O MGPDI – Modelo de Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação tem como propósito melhorar a gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas organizações, por meio da melhoria e avaliação dos processos envolvidos. Ele está em desenvolvimento desde 2006 pela SOFTSUL – Associação Sul-Riograndense de Apoio ao Desenvolvimento de Software Site Softsul-MGPDI. O MR-MGPDI baseia-se nos conceitos de capacidade de processos de pesquisa, desenvolvimento e inovação classificados em três níveis, chamados de perfis de processos relativos à PDI. São eles: | + | O MGPDI – Modelo de Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação tem como propósito melhorar a gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas organizações, por meio da melhoria e avaliação dos processos envolvidos. Ele está em desenvolvimento desde 2006 pela SOFTSUL – Associação Sul-Riograndense de Apoio ao Desenvolvimento de Software Site Softsul-MGPDI. |
| + | O MR-MGPDI baseia-se nos conceitos de capacidade de processos de pesquisa, desenvolvimento e inovação classificados em três níveis, chamados de perfis de processos relativos à PDI, que são cumulativos. São eles: | ||
| - | ^ [[Perfil 1]] ^ [[Perfil 2]] ^ [[Perfil 3]] ^ | + | |
| + | ^ [[Perfil I]] ^ [[Perfil II]] ^ [[Perfil III]] ^ | ||
| | Processos Executados| Processos Gerenciados | Processos Estabelecidos | | | Processos Executados| Processos Gerenciados | Processos Estabelecidos | | ||
| | Ideias e inovações desenvolvidas individualmente são fomentadas e acompanhadas | São definidas ferramentas e processos, o valor das ideias é analisado, as métricas são avaliadas e o trabalho é realizado por time de inovação | Existe uma abordagem estratégica tanto nas inovações quanto nos processos associados. Os processos de inovação são aprimorados e existe uma cultura formal de inovação na organização | | | Ideias e inovações desenvolvidas individualmente são fomentadas e acompanhadas | São definidas ferramentas e processos, o valor das ideias é analisado, as métricas são avaliadas e o trabalho é realizado por time de inovação | Existe uma abordagem estratégica tanto nas inovações quanto nos processos associados. Os processos de inovação são aprimorados e existe uma cultura formal de inovação na organização | | ||
| - | | Resultados iniciais de COL, IDE, IND, INO, PES, PRO| Perfil anterior + evolução de IND, PES, PRO + GOV, POR, RIS | Perfil anterior + evolução de COL, CON, GOV, IDE, IND, INO, PES, POR, PRO, RIS + CON, PIN| | + | | Resultados iniciais de [[processos:col|COL]], [[processos:ide|IDE]], [[processos:ind|IND]], [[processos:ino|INO]], [[processos:pes|PES]], [[processos:pro|PRO]]| Perfil anterior + evolução de [[processos:ind|IND]], [[processos:pes|PES]], [[processos:pro|PRO]] + [[processos:gov|GOV]], [[processos:por|POR]], [[processos:ris|RIS]] | Perfil anterior + evolução de [[processos:col|COL]], [[processos:con|CON]], [[processos:gov|GOV]], [[processos:ide|IDE]], [[processos:ind|IND]], [[processos:ino|INO]], [[processos:pes|PES]], [[processos:por|POR]], [[processos:pro|PRO]], [[processos:ris|RIS]] + [[processos:con|CON]], [[processos:pin|PIN]]| |
| - | | AP1.1| Perfil anterior + AP 2.1, AP2.2 | Perfil anterior + AP3.1, AP3.2 | | + | | [[atributos:ap_1.1|AP1.1]]| [[mgpdi:perfil_i|Perfil anterior]] + [[atributos:ap_2.1|AP 2.1]], [[atributos:ap_2.2|AP2.2]] | [[mgpdi:perfil_ii|Perfil anterior]] + [[atributos:ap_3.1|AP3.1]], [[atributos:ap_3.2|AP3.2]] | |
mgpdi/visao_geral_mgpdi.1536666018.txt.gz · Última modificação: 2021/03/12 08:39 (edição externa)
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