MGPDI Senior Advisor é um colaborador voluntário, com grande conhecimento nas áreas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (Research, Development and Innovation) e/ou Melhoria de Processos (Process Improvement), convidado pela SOFTSUL (no âmbito do Projeto MGPDI – Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas organizações) para aconselhar e orientar, especialmente quando solicitado, tanto a Equipe Técnica do Modelo (ETM) quanto a Unidade de Executiva do Projeto (UEP).
Danilo Scalet (foto) é o novo “MGPDI Senior Advisor”. Diretor de Desenvolvimento de Soluções Corporativas da CELEPAR – Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná, área responsável pelo projeto e implantação de soluções digitais corporativas para o Governo do Estado do Paraná, incluindo projeto de Governo Digital do Estado do Paraná. Foi diretor da Associação Brasileira de Entidades Estaduais de Tecnologia da Informação e Comunicação (ABEP-TIC) e Membro da Equipe Técnica do Modelo do Programa de Melhoria do Processo de Software Brasileiro (MPS.BR), sendo editor do Guia de Aquisição do MPS.BR. Atuou junto à Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) na elaboração de Normas Técnicas relacionadas a Requisitos e Avaliação da Qualidade de Software tendo coordenado a elaboração de 13 Normas Brasileiras voltadas à Qualidade de Software. Na ISO/IEC, foi membro do “Working Group” de Avaliação de Qualidade de Produto de Software (ISO/IEC JTC1 SC7 WG6), sendo: i) editor das Normas Internacionais ISO/IEC 25000 – Guide to SquaRE e ISO/IEC 25040 – Evaluation reference model and guide; ii) co-editor das Normas Internacionais ISO/IEC 25020 – Measurement reference model and guide, ISO/IEC 25045 Systems and Software Engineering – Systems and Software product Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE) – Evaluation Module for Recoverability e ISO/IEC 25041 Systems and software engineering – Systems and Software Quality Requirements and Evaluation (SQuaRE) – Evaluation guide for developers, acquirers and evaluators.
Veja na seção Profissionais/Senior Advisors o miniCV dos outros três “MGPDI Senior Advisors”: Paulo Keglevich, Clênio Salviano e Márcio Spinosa.
Em 26 de Setembro de 2019, de 16-17h, Kival Weber – coordenador executivo do projeto MGPDI fez uma apresentação intitulada “Gestão da PDI nas organizações, com o modelo MGPDI” (Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) para turma do “Mestrado Profissional de Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia”, na UFPR – Campus Botânico, em Curitiba-PR.
A palestra foi boa, com bastante participação da turma especialmente no final (Perguntas & Respostas).
Esta apresentação.ppt sobre o MGPDI está publicada na seção Biblioteca/Apresentações.
Em 22 de Agosto, de 10-12h, José Antonio Antonioni apresentou o MGPDI – Modelo de Gestão da PDI no Workshop sobre “Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas Organizações”, junto com apresentação da BRAFIP – Plataforma Tecnológica Brasileira pelo seu presidente Roberto Mayer, no renomado evento MyInova Summit 2019 (http://myinova.tech/), da ASSESPRO, no SEBRAE-PR em Curitiba.
Esta apresentação.ppt sobre o MGPDI está publicada na seção Biblioteca/Apresentações.
O público presente foi bom, assistiu atentamente às duas apresentações e participou ativamente na meia hora final do workshop (Perguntas e Respostas) manifestando interesse no MGPDI.
A empresa E-Get, que participa do grupo de empresas de Santa Cruz do Sul que implementam o Modelo MGPDI (Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) atraves da parceria SOFTSUL e a ATIVALES premia mensalmente seus colaboradores pelas ideias inovadoras apresentadas.
Este é o segundo mês que a empresa executa esta ação voltada à inovação desenvolvida pelo time de inovação da E-GET com resultados positivos. Através das idéias, o time de inovação dá inicio ao desenvolvimento de novos produtos e serviços para seus clientes utilizando os processos e práticas do Modelo MGPDI.
A E-Get é lider de mercado no desenvolvimento de sistemas baseados em Business Intelligence na gestão para o mercado de cervejas.
Ciclo de “TED talks” sobre implementação de processos do MGPDI, via Skype (até 18’, 10-12 slides.ppt cada)
Na Reunião CGP – Conselho de Gestão do Projeto, em 26 de junho de 2019, via Skype: Kival Weber – coordenador executivo do projeto MGPDI e José Antonio Antonioni apresentaram “TED talk” sobre o processo COL – Gestão da Colaboração e Rosane Melchionna – vice coordenadora da ETM MGPDI apresentou “TED Talk” sobre o processo PIN – Gestão da Propriedade Intelectual.
Na RAP – Reunião de Acompanhamento do Projeto MGPDI, , em 24 de julho de 2019, via Skype: Renato Volpe/ ASR apresentou “TED talk” sobre o processo IND – Gestão de Indicadores e Rodrigo Quites/ UFPA apresentou “TED talk” sobre o processo CON – Gestão do Conhecimento.
Na RAP – Reunião de Acompanhamento do Projeto MGPDI, em 14 de agosto de 2019, via Skype: Rosane Melchionna e José Antonio Antonioni apresentarão “TED talk” sobre o processo GOV – Governança da PDI, Rodrigo Quites/ UFPA apresentará “TED talk” sobre o processo DES – Gestão da Pesquisa e Desenvolvimento e Suzana Sampaio/ UFRPE apresentará “TED talk” sobre o processo IDE – Gestão de Ideias
Na RAP – Reunião de Acompanhamento do Projeto MGPDI, em 11 de setembro de 2019, via Skype: Ana Marcia Debiasi Duarte/ UNOESC apresentará “TED talk” sobre o processo PRO – Gestão de Projetos de PDI, Edenilson Burity/ SENAI Londrina e Renato Machado/ QUALITY FOCUS apresentarão “TED talk” sobre o processo POR – Gestão de Portfolio e Cristina Filipak Machado/ QUALITY FOCUS e Paulo Keglevich/ KSC apresentarão “TED talk” sobre o processso RIS – Gestão de Riscos e Incertezas.
As apresentações.ppt realizadas estão na seção Biblioteca deste site.
O CGP MGPDI – Conselho de Gestão do Projeto é composto pelas principais partes interessadas (stakeholders) no projeto MGPDI – Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas organizações, com o objetivo de “apoiar à SOFTSUL tanto no planejamento das atividades anuais quanto no acompanhamento da execução dessas atividades”.
O CGP se reúne semestralmente: no primeiro semestre para acompanhar a execução do documento PLA – Planejamento anual; no segundo semestre para apreciar o documento ACR – Análise Crítica dos Resultados daquele ano e aprovar a proposta do documento PLA do ano seguinte. Estes documentos são parte integrante da Metodologia do Marco Lógico (em inglês, LFA – Logical Framework Approach) usada na gestão do projeto. Estão disponíveis tanto os dois documentos ACR e PLA quanto as Notas das duas Reu CGP, anuais.
A próxima reunião do CGP MGPDI será realizada no dia 26 de junho de 2019, de 10-12h, por Skype.
Em 20 e 21 de maio de 2019, foram realizadas três reuniões para apresentar ‘pitchs’ do MGPDI – Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação nas organizações (www.mgpdi.org.br) para:
Estas reuniões foram muito boas, com boas perspectivas para promover vendas (Go2Market) do modelo no Paraná.
Através da parceria SOFTSUL e a ATIVALES, as empresas de Santa Cruz do Sul se reuniram em um grupo para implementar o Modelo MGPDI (Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação).
A ação teve origem no dia 23 de novembro, quando a SOFTSUL e a ATIVALES realizaram um workshop sobre o Modelo MGPDI no TECNOUNISC, em Santa Cruz do Sul e posteriormente as empresas participaram de uma etapa de diagnóstico de Inovação, sob coordenação da SOFTSUL.
A E-Get Desenvolvimento de sistemas, Kopp Tecnologia e Tekan Mobile Solutions foram as empresas deste grupo que já iniciaram a implementação do MGPDI .
As empresas de Santa Cruz que não puderam participar desta rodada de treinamento e do Diagnostico de Inovação que tem interesse em conhecer e implementar os processos do MGPDI podem entrar em contato com a SOFTSUL ou com a ATIVALES. O workshop e o Diagnostico de Inovação não tem custo para este grupo de empresas.
Aconteceu no dia 07 de maio de 2019 o Workshop Interativo MGPDI (Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) em Pato Branco-PR, para os empresários da região com o apoio do SEBRAETEC e Quality Foccus e com a participação da consultora Ivânia Ramos da I.R Consultoria.
O objetivo alcançado foi a troca de experiencias relatadas sobre a inovação nas empresas de Pato Branco e a apresentação do Modelo MGPDI que é um modelo de referência que reúne um conjunto de processos e práticas que orientam as organizações na Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).
Os palestrantes foram o presidente da Softsul, José Antonio Antonioni, e a gerente de projetos Rosane Melchionna.
Na sequencia dos resultados do workshop as empresas participantes iniciarão a implementação do Modelo MGPDI nas suas organizações com a implementadora Ivânia Ramos.
Ocorreu no dia 24 de janeiro, a primeira reunião dos conselheiros que atuam na Comissão da Lei de Inovação – LI do Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia de Porto Alegre (COMCET).
Durante a reunião foram definidas as próximas ações da Comissão, utilizando principalmente os subsídios adquiridos após as reuniões com o executivo municipal e vereadores da capital, realizados no final de 2018 e início de 2019.
Ao término do encontro foi marcada uma reunião com o grupo da Aliança pela Inovação para apresentar o estágio atual da LI entregue ao executivo municipal e vereadores. O COMCET será representado pelo presidente Jorge Branco e o conselheiro da SOFTSUL Carlos Augusto Corrêa.
Cinco empresas de Santa Cruz do Sul, no interior do estado, passaram pelo diagnóstico do Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (MGPDI) ao longo do mês de janeiro, sob coordenação da SOFTSUL.
A ação teve origem no dia 23 de novembro, quando a SOFTSUL e a Ativales realizaram um workshop no TECNOUNISC, em Santa Cruz do Sul. Na ocasião, o presidente da SOFTSUL, José Antonio Antonioni, e a gerente de projetos, Rosane Melchionna, ministraram um workshop sobre o Modelo de Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (MGPDI).
A expectativa após o diagnóstico é reunir o grupo para implementar o modelo nas empresas, identificando lacunas e gargalos, para em cima disso pensar em melhorias personalizadas. Os prazos são de seis meses para implementação e até três meses para avaliação. Empresas interessadas em implementar o MGPDI de qualquer parte do Estado que queiram participar desse grupo de empresas, podem entrar em contato com a SOFTSUL no e-mail mgpdi@softsul.org.br.
Aconteceu no dia 23 de Novembro o WORKSHOP MGPDI EM SANTA CRUZ DO SUL
Visando identificar de forma conjunta e colaborativa os principais aspectos e dificuldades das empresas relacionadas à inovação, a SOFTSUL e ATIVALLES promoveram no dia 23 de novembro um workshop para apresentar o Modelo de Gestão de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação (MGPDI). O evento ocorreu no auditório do bloco 19 no TECNOUNISC na Universidade de Santa Cruz do Sul.
Os palestrantes foram o presidente da Softsul, José Antonio Antonioni, e a gerente de projetos Rosane Melchionna.
O MGPDI é um modelo de referência que reúne um conjunto de processos e práticas que orientam as organizações na Gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).
O MGPDI é um instrumento de grande valor para o desenvolvimento das organizações e se aplica na gestão da inovação em empresas de todos os portes e de todos os setores da economia.
Visando identificar de forma conjunta e colaborativa os principais aspectos e dificuldades das empresas relacionadas à inovação, a SOFTSUL promoveu na tarde de 23 de agosto um workshop para apresentar o Modelo de Gestão de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação (MGPDI).
Conversamos com Cristina Filipak Machado, Avaliadora do MGPDI, que apresentou a metodologia na 17th Internacional Conference – SPICE 2017, em Palma de Mallorca (Espanha), no início de outubro.
