====== Ferramentas e Métodos de Apoio ======

Aqui você encontra algumas ferramentas que podem apoiar o uso do MGPDI.
Elas podem ser úteis em várias situações do dia-a-dia de uma organização, bem como em vários processos do modelo. 

[[Ferramentas:Análise SWOT]] - Levanta fatores internos e externos que afetam o desempenho de uma organização

[[Ferramentas:Canvas]] - Mapas visuais pré-formatados que facilitam o trabalho colaborativo de uma equipe, com diversos objetivos

[[Ferramentas:Value Proposition Canvas]] - Ferramenta de apoio à identificação e definição de como criar valor ao desenvolver uma ideia ou um negócio

[[Ferramentas:Business Model Canvas]] - Ferramenta de apoio à definição e estruturação básica de um negócio ou oportunidade

[[Ferramentas:Lean Canvas]] - Variação Business Model Canvas que apoia a concepção de um produto ou serviço

[[Ferramentas:Roadmap]] - Recurso visual auxiliar para o planejamento e gestão de longo prazo para uma empresa ou produto

[[Ferramentas:Project Model Canvas]] - Ferramenta de apoio à elaboração de um planejamento macro de um projeto

[[Ferramentas:Mapa de Empatia]] - Ferramenta que busca entender características marcantes de perfis envolvidos 

[[Ferramentas:Design Thinking]] - Busca traduzir observações em //insights//, ajuda a conceber um produto, serviço ou projeto

[[Ferramentas:Matriz Item Entrega]] - Ferramenta que fornece uma descrição sintética da “visão” de um produto, combinando informações sobre requisitos da solução e seus componentes, pacotes de trabalho e seus responsáveis

[[Ferramentas:Scrum]] - //Framework// muito utilizado na abordagem ágil para realizar a gestão de projetos inovadores

[[Ferramentas:Duplo Diamante]] - Representação visual de como os //designers// solucionam seus desafios de projeto, realizando dois ciclos sucessivos nos quais ocorre etapas para divergir, explorar e convergir 

[[Ferramentas:Planilha de um Dia Típico]] - Ferramenta que ajuda a entender melhor o ambiente alvo e as percepções dos perfis envolvidos

[[Ferramentas: Radar da Inovação]] - Ferramenta que desdobra a inovação em 12 dimensões diferentes, visando identificar e acompanhar, com mais detalhes, tendências, mercados e tecnologias da inovação.

[[Ferramentas: Modelo Stage Gates]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos, formado basicamente por estágios e pontos de decisão

[[Ferramentas: Modelo de Desenvolvimento de Produto|Modelo de Referência para o Desenvolvimento de Novos Produtos]] - Modelo de processo de inovação voltado para o desenvolvimento de novos produtos derivado do Modelo Stage Gates

[[Ferramentas: Modelo de Duas Rodas]] - Modelo de processo que baseia-se na lógica do ciclo de melhoria PDCA aplicado aos processos gerenciais de inovação para micro e pequenas empresas

[[Ferramentas: Funil de Inovação]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca a seletividade (escolha) de iniciativas, iniciando com um conjunto maior de opções e terminando com poucas opções

[[Ferramentas: Funil de Inovação Aberta]] - Modelo de processo em formato de funil que enfoca como a inovação aberta geralmente ocorre

[[Ferramentas: TRIZ]] - Teoria da Resolução de Problemas Inventivos

[[Ferramentas: Sistema CIMS]] - Sistema de Inovação Industrial do //Center for Innovation Management Studies// (CIMS) da Universidade Estadual da Carolina do Norte (//NC State University//) nos Estados Unidos

[[Ferramentas: Sistema DNA]] - Sistema de inovação estruturada em três grandes blocos: Descoberta, Incubação e Aceleração (DNA - Discovery, iNcubation, Acceleration)